1. Xây dựng một Trung tâm đoàn kết, kỷ cương, chuyên nghiệp
Giữ gìn sự đoàn kết nội bộ là nhiệm vụ hàng đầu.
Mỗi phòng, mỗi trạm, mỗi viên chức và người lao động đều là một bộ phận của Trung tâm; không phân biệt công việc hành chính, chuyên môn hay lao động trực tiếp.
Công việc phải được phân công rõ người, việc, trách nhiệm, thời hạn và kết quả.
Làm tốt phải được ghi nhận; hạn chế, tồn tại phải được chỉ rõ và khắc phục. Người đứng đầu trước hết phải chịu trách nhiệm về những việc thuộc trách nhiệm của mình.
2. Đặt nhiệm vụ phục vụ nhân dân và bảo đảm thoát nước đô thị lên hàng đầu
Tập trung nâng cao năng lực quản lý, vận hành hệ thống thoát nước, xử lý nước thải, trạm bơm và các công trình được giao quản lý.
Chủ động phòng, chống úng ngập; tăng cường duy tu, nạo vét, kiểm tra hệ thống; xử lý nhanh các điểm bất cập, sự cố ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống nhân dân.
Các trạm xử lý nước thải, trạm bơm phải được tổ chức vận hành an toàn, liên tục, đúng quy trình và nâng cao hiệu quả.
Mục tiêu cuối cùng là để người dân thực sự cảm nhận được hiệu quả công việc của Trung tâm.
3. Từng bước xây dựng Trung tâm ngang tầm yêu cầu phát triển đô thị
Chủ động tiếp nhận và quản lý tốt hệ thống thoát nước, xử lý nước thải ngày càng mở rộng.
Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, số hóa bản đồ hệ thống thoát nước và xử lý nước thải, xây dựng cơ sở dữ liệu quản lý thống nhất; từng bước chuyển từ phương thức quản lý thủ công sang quản lý hiện đại, khoa học và có dữ liệu.
Nghiên cứu, học tập mô hình quản lý thoát nước và xử lý nước thải hiệu quả của các đô thị lớn để vận dụng phù hợp với điều kiện thực tế.
4. Quan tâm thực chất đến đời sống viên chức và người lao động
Đây là một trong những cam kết quan trọng của cá nhân tôi trong nhiệm kỳ mới.
Trong phạm vi chức năng, thẩm quyền và nguồn lực hợp pháp của đơn vị, Ban Giám đốc sẽ cố gắng cao nhất để từng bước nâng cao thu nhập, đời sống vật chất và tinh thần của viên chức và người lao động.
Tập trung xây dựng phương án tổ chức hoạt động hiệu quả, tiết kiệm chi phí, khai thác hợp lý các nguồn lực được phép để tạo điều kiện cải thiện thu nhập theo đúng quy định.
Quan tâm đặc biệt đến công nhân trực tiếp làm việc ngoài hiện trường, tại cống, trạm bơm, trạm xử lý nước thải và những vị trí có điều kiện lao động nặng nhọc, độc hại hoặc làm việc theo ca.
Từng bước cải thiện phương tiện, trang thiết bị, bảo hộ lao động và điều kiện làm việc; bảo đảm các chế độ, quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của viên chức và người lao động.
Trung tâm phát triển phải gắn với việc đời sống của anh chị em từng bước được tốt hơn.
5. Sử dụng con người đúng năng lực, tạo cơ hội cho người muốn cống hiến
Rà soát vị trí việc làm, bố trí viên chức và người lao động phù hợp với trình độ, chuyên môn, năng lực và yêu cầu nhiệm vụ.
Người có năng lực, có tinh thần trách nhiệm, dám làm, chịu khó và có kết quả công việc phải được ghi nhận và tạo điều kiện phát triển.
Khuyến khích học tập, đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng quản lý và ứng dụng công nghệ.
Xây dựng môi trường để người trẻ có cơ hội trưởng thành, người có kinh nghiệm có điều kiện truyền nghề, người lao động trực tiếp được tôn trọng và ghi nhận đúng với đóng góp của mình.
6. Công khai, minh bạch và công bằng
Thực hiện công khai, minh bạch trong quản lý tài chính, tài sản, nhân sự, thi đua, khen thưởng và các chế độ liên quan đến viên chức, người lao động theo quy định.
Không để tình trạng người làm nhiều, làm tốt nhưng không được ghi nhận; đồng thời không để sự dễ dãi làm ảnh hưởng đến kỷ luật và hiệu quả chung.
Mọi người được đánh giá trước hết bằng ý thức trách nhiệm, chất lượng và kết quả công việc.
7. Người Giám đốc phải làm trước và chịu trách nhiệm trước
Tôi cam kết tiếp tục làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất; lắng nghe ý kiến của viên chức và người lao động; không né tránh những việc khó thuộc trách nhiệm của mình.
Những vấn đề thuộc thẩm quyền của Giám đốc phải được xem xét và giải quyết kịp thời.
Những vấn đề vượt thẩm quyền, Trung tâm phải chủ động báo cáo, tham mưu và đề xuất với Sở Xây dựng và cơ quan có thẩm quyền, không để khó khăn kéo dài chỉ vì ngại đề xuất hoặc ngại chịu trách nhiệm.
8. Xây dựng Trung tâm thành một tập thể mà mọi người muốn gắn bó lâu dài
Tôi mong muốn Trung tâm không chỉ là nơi chúng ta đến làm việc mỗi ngày, mà là một tập thể để mỗi người có thể làm việc, cống hiến, trưởng thành và yên tâm gắn bó lâu dài.
Ban Giám đốc phải biết lắng nghe những khó khăn chính đáng của viên chức và người lao động; cùng chia sẻ khi anh chị em gặp khó khăn và tạo môi trường làm việc đoàn kết, tôn trọng, nghĩa tình.
Không ai có thể xây dựng Trung tâm một mình.
Giám đốc có trách nhiệm dẫn dắt, nhưng sức mạnh của Trung tâm nằm ở sự đoàn kết và trách nhiệm của toàn thể viên chức và người lao động.
LỜI CAM KẾT
Bước vào nhiệm kỳ mới, trước sự tín nhiệm của tập thể, tôi xin cam kết:
- Làm việc bằng trách nhiệm.
- Điều hành bằng kỷ cương.
- Đối xử với anh em bằng sự công bằng và chân thành.
- Lấy hiệu quả công việc và sự phục vụ nhân dân làm thước đo.
- Lấy sự phát triển của Trung tâm và đời sống của viên chức, người lao động làm mục tiêu phấn đấu.
Tôi không hứa rằng nhiệm kỳ tới sẽ không có khó khăn.
Nhưng tôi cam kết rằng khó khăn của Trung tâm sẽ không bị né tránh; quyền lợi chính đáng của viên chức và người lao động sẽ luôn được quan tâm; những việc có lợi cho sự phát triển lâu dài của Trung tâm, đúng pháp luật và đúng thẩm quyền sẽ được quyết tâm thực hiện.
Kết quả tín nhiệm hôm nay là niềm vui, nhưng cũng là lời nhắc nhở đối với cá nhân tôi:
100% TÍN NHIỆM - 100% TRÁCH NHIỆM.
Tôi mong toàn thể viên chức và người lao động tiếp tục đồng hành, đoàn kết và cùng Ban Giám đốc xây dựng Trung tâm Thoát nước và Xử lý nước thải ngày càng chuyên nghiệp hơn, hiện đại hơn, mạnh hơn; đời sống của anh chị em ngày càng tốt hơn và đóng góp ngày càng thiết thực cho công tác thoát nước, xử lý nước thải và sự phát triển của thành phố Bắc Ninh.
ĐOÀN KẾT - TRÁCH NHIỆM - KỶ CƯƠNG - ĐỔI MỚI - PHÁT TRIỂN
Cùng nhau xây dựng một Trung tâm mà tất cả chúng ta đều tự hào.
